Sie interessieren sich für agiles Arbeiten mit dem Schwerpunkt Kanban? Der Vorteil dieses Frameworks liegt darin, dass Sie keine neuen Rollen oder Ereignisse einführen müssen. Mit Kanban beginnen Sie dort, wo sie aktuell stehen und entwickeln neue Arbeitsweisen evolutiv, Schritt um Schritt. Dies macht dieses Framework gerade für den HR Bereich sehr interessant.
Kanban unterstützt Teams und Abteilungen dabei sowohl auf operativer als auch strategischer Ebene Arbeit sichtbar zu machen und zur direkten Kommunikation im Team anzuregen.
Mit Kanban lassen sich Metriken und Wertstromabläufe visualisieren, die agile Team in Retrospektiven dazu nutzen können, um Herausforderungen anhand von Daten und dem Kanbanboard zu besprechen.
Kanban wird aus unserer Erfahrung heraus oft nicht korrekt angewendet, so dass unsere Trainings darauf ausgerichtet sind vor allem im HR Bereich das Framework konstruktiv und nachhaltig einzuführen.