Certified Agile HR Partner
Die agile Fortbildung für Personaler:innen
Mit dieser Zertifizierung positionieren Sie sich sicher in Welt des Agilen Arbeitens und gestalten den Weg in eine agile Zukunft von HR aktiv mit.
Das lernen Sie in der Fortbildung
- Grundwissen und Einführungsübungen zu agilen Frameworks
- Haltung und Verständnis agiler Werte und Prinzipien
- Organisationsverständnis und -entwicklung
- Moderationsfähigkeit
- Handlungswissen für schwierige Situationen (Interventionen, Kommunikation)
In unserem Fortbildungsprogramm lernen Sie, HR auf agile Weise neu zu denken und zu gestalten.
Wir helfen Ihnen dabei, Agile HR zu verinnerlichen und bereiten Sie darauf vor, Agilität im Bereich HR von zwei Seiten aus zu betrachten.
– Agile for HR
– HR for Agile
Mehr Information zu unserem Certified Agile HR Partner Programm, der agilen Fortbildung für Personaler*innen, finden Sie weiter unten, hier auf der der Seite.
Alle Informationen zu unserem Certified Agile HR Partner Programm finden Sie auch hier in unserem Infoblatt.
Das Programm im Überblick
Zielgruppe
Willkommen sind alle, die sich für das Thema Agile HR interessieren und lernen möchten, wie sich Agiles Arbeiten auf natürliche Weise, effektiv in der Personalarbeit einsetzen lässt
Besonders geeignet ist der Kurs für alle Mitarbeiter:innen im Bereich HR/Personal (inkl. Recruiting, Personalentwicklung, etc.), alle die für die HR Arbeit in Organisationen verantwortlich sind, Personal- & Organisationsentwickler*innen, HR Berater*innen und Freelancer*innen.
Lernziel
- Sicheres Verständnis von „Agilem Arbeiten“
- Die Rolle von HR im agilen Wandel
- Agile Methoden zur Nutzung im HR Alltag
- HR Instrumente agil gestalten
- Agile Transformation verstehen, begleiten und durchführen, im Bereich HR (agile for HR) oder der Organisation ganz allgemein (HR for agile)
Methoden
Unser Programm hat einen interaktiven Workshop-Charakter.
Notwendige Theorieteile wechseln sich mit Einzel- bzw. Gruppenarbeit ab. In praxisnahen Übungen kann Erlerntes sofort umgesetzt und gefestigt werden.
Mögliche Aufgaben des Agile HR Partners
- Ansprechpartner:in für Agiles Arbeite im HR Kontext
- Training von HR Teams zum PDCA-Zyklus / Kanban / Design Thinking / etc. (kontinuierliche Verbesserung)
- Projekt-Parter:in bei agilen Transformationen
- Agile HR Begleitung (Update / Wartung / Supervison / Feedback)
- Coaching bei Widerständen (auf Leitungsebene und bei Kolleg:innen)
- Agile Partner:in für agiles Arbeiten in anderen Abteilungen
- HR Schnittstelle zur agilen Community („Up to date“)
Alle Informationen zu unserem Certified Agile HR Partner Programm finden Sie auch hier in unserem Infoblatt.
Ein Programm, zwei Varianten
Die Fortbildung zum Certified Agile HR Partner bieten wir in zwei Varianten an, als Präsenzveranstaltung sowie als
Online-Variante.
Präsenzveranstaltung
Dauer
56 Stunden in vier Modulen, in Blöcken von 4 x 2 Tagen (insgesamt 8 Tage)
Kosten
3.900,- EUR (zzgl. USt.)
Der Seminarpreis enthält die Tagungspauschale (Getränke, Kaffeepause, Snacks, Mittagessen) sowie Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, etc.
Ort
Hotel Art Noueau
Leibnizstraße 59
10629 Berlin
5 Minuten Laufnähe zum Kurfürstendamm
(Es sind Preisnachlässe auf den Zimmer- und Frühstückspreis erhältlich)
Termine
Freitags und samstags ab 21. Mai 2021
(9:30 Uhr bis maximal 17:30 Uhr)
Online-Variante
Dauer
56 Stunden in vier Modulen, verteilt auf 16 halbe Tage (insgesamt 8 Tage)
Kosten
3.300,- EUR (zzgl. USt.)
Der Seminarpreis enthält Seminarunterlagen, Fotoprotokoll sowie die Bereitstellung virtueller Lernboards
Ort
Das Seminar findet statt über die Videoplattform Zoom
(für Sie kostenlos)
Termine
Wöchentlich, immer donnerstags Nachmittag ab 27. Mai 2021
(13:00 Uhr bis maximal 17:30 Uhr)
Alle Informationen zu unserem Certified Agile HR Partner Programm finden Sie auch hier in unserem Infoblatt.
Vorteile des Agile HR Partner Programms
Planen Sie Ihre Lernreise mit uns!
Als zertifizierter Agile HR Partner gehen Sie sattelfest und selbstbewusst in Ihre Mission, agiles Arbeiten im HR Bereich zielsicher umzusetzen. Dazu haben wir optimale Rahmenbedingungen zusammengestellt, die ein gemeinsames Lernen ermöglichen:
- Feste und kleine Lerngruppe von maximal 14 Teilnehmenden
- Multiperspektivisches Co-Training durch zwei erfahrene Coaches aus dem Bereich HR und Agile
- Spielerisches, lebendiges und emotionales Lernen durch Übungen und Interaktivität
- Gründlicher Theorieaufbau mit abwechslungsreichen Methoden
- Praxismodul, um eigene Transformationsvorhaben direkt anzuwenden oder von anderen lernen zu können
- In jedem Modul konkrete drei Stunden Zeit für Dich: Rückfragen, Fallarbeit und Individual-Coaching
- Einbringen von eigenen Themen, Praxisbeispielen und Herausforderungen
- Networking mit anderen Agile HR Begeisterten und Kolleg*innen aus dem HR Umfeld
- Peergruppenaufgaben für den Transfer im eigenen Kontext als Hausaufgaben
Die Module des Programms im Überblick
Grundlagen von Agiler HR
Motivation und Treiber von Agiler HR
Agile Kultur, Werte und Prinzipien
Agiler Kernprozess und Scrum
Agile HR Partner-Modell
Agile Tools und Methoden
Korrekte Anwendung agiler Boards
Arbeiten mit Kanban in HR
Verwenden von Personas
Kundenzentrierung mit Design Thinking
Begleitung von agilen Transformationen
Korrekte Auftrags- und Mandatsklärung
Prozess der Organisationsentwicklung
Stakeholder Management
Entscheidungsfindung im Agile HR Team
Agile HR in der Praxis mit Fallarbeit
Konzeption von Vorgehensweisen Agiler HR Transformationen
Kollegiale Fallberatung
Entwicklung von Strategien und Maßnahmen
Feedback
Alle Informationen zu unserem Certified Agile HR Partner Programm finden Sie auch hier in unserem Infoblatt.
Modul 1 - Grundlagen von Agiler HR
Inhalt
Unser gemeinsamer Einstieg dient dazu, dass wir einen gemeinsamen Lern-Rahmen aufbauen und die Hintergründe sowie Treiber für agiles Arbeiten in der HR verstehen.
Gleichzeitig wollen wir den Kernprozess für ein neues Mindset direkt und erlebbar anwenden. Wir schauen auf die Entwicklung zur Agile HR Partner*in als Modell und vertiefen, warum Agile HR mehr ist, als das Einführen neuer Rollen.
Ergebnisse
– Klares Verständnis von agilem Arbeiten
– Erweiterung der eigenen Haltung durch den Kernprozess und
das Pull-Prinzip
– Das Agile HR Partner Modell als mögliche neue Rolle verstehen
und anwenden können
– Grundlagenverständnis zu Scrum
Methoden
– Liberating Structures
– Lego City Game
– Weitere Gruppenspiele
Modul 2 - Agile Tools und Methoden
Inhalt
Unser zweites Modul vertieft die Arbeit mit Agilen Frameworks wie Kanban und Design Thinking. Hier achten wir besonders darauf, wie die korrekte Anwendung von agilen Boards funktioniert und wie sich dies positiv auf das Thema Sichtbarkeit, Selbstorganisation und Kommunikation auswirkt.
Ergebnisse
– Wissen um korrekte Anwendung von agilen Boards
– Eigener Kurzfilm für Agile HR
– Kanban richtig einsetzen
– Verschiedene Metriken richtig einsetzen können
Methoden
– Kanbanspiel für HR Kontext
– Persona entwickeln
– Rapid Prototyping
Modul 3 - Begleitung von agilen Transformationen
Inhalt
Das dritte Modul bewegt sich im Kontext von Veränderungsbegleitung und Organisationsentwicklung, aus der Perspektive der HR:
Wir erläutern zu berücksichtigende Prozesse und wie ein Agile HR Partner hier unterstützen oder beraten kann. Gleichzeitig liegt der Fokus auf einer korrekt durchgeführten Auftragsklärung und wie agile HR Teams gemeinsame Entscheidungen treffen können.
Ergebnisse
– Klares Verständnis einer Auftragsklärung
– Die HR Perspektive in der Organisationsentwicklung
– Tools für die gemeinsame Entscheidungsfindung anwenden
können
– Das Rollenverständnis des Agile HR Partners vertiefen können
Methoden
– Aufstellung
– Systemische Auftragsklärung
– Spiele zur Entscheidungsfindung
Modul 4 - Agile HR in der Praxis mit Fallarbeit
Inhalt
Egal, ob größere oder kleinere Vorhaben, Sie bereiten im Vorfeld eine kurze Präsentation vor und bringen Ihren Fall für die gemeinsame Arbeit an diesen zwei Tagen mit. Wir geben ihnen einen Input zum Thema „Agile HR Transformation“ und wie kollegiale Fallberatung als Methode funktioniert. Danach planen wir zusammen, wie wir die restliche Zeit aufteilen, um allen Beispielen gerecht zu werden, ganz wie im agilen Arbeitsalltag.
Ergebnisse
– Verbesserungsvorschläge für eigene Vorhaben
– Erweiterung des Lösungsraums durch Gruppenarbeit
– Bessere Einschätzung der Ideen durch gemeinsame Fallarbeit
– Optimierter Plan für Agile HR in der eigenen Praxis
Methoden
– Kollegiale Fallberatung
– Konstruktives Feedback
– Auf Wunsch: Strategiekarte
– Auf Wunsch: Open Space
Alle Informationen zu unserem Certified Agile HR Partner Programm finden Sie auch hier in unserem Infoblatt.
Investieren Sie in Ihre Zukunft und unterstützen sie damit die Weiterentwicklung von HR
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt auf Ihrem Karriereweg?
Werden Sie zum Certified Agile HR Partner und erlernen Sie HR anders zu denken und zu praktizieren. Wir vermitteln ein fundiertes Verständnis von agilem Arbeiten zur praktischen Anwendung im HR Bereich.
Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und buchen Sie Ihre Teilnahme am nächsten Certified Agile HR Partner Programm.
Wir stehen Rede und Antwort
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Wenn Sie sich bereits dafür entschieden haben an unserer Fortbildung zum Certified Agile HR Partner teilzunehmen, schreiben Sie uns gleich an! Wir reservieren Ihnen einen Platz im nächsten Durchlauf des Programms und melden uns umgehend mit den Details bei Ihnen zurück.
Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören!
Agile Methoden
Es gibt verschiedene Agile Methoden, die Ihnen helfen werden den Arbeitsalltag in Ihrer HR Organisation neu zu gestalten. Wir machen Sie mit den passenden Methoden vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie diese effektiv anwenden.
Agile Transformation
Sollen Sie als HR Team die Agile Transformation in ihrem Unternehmen begleiten? Oder planen Sie die HR Organisation selbst agil zu transformieren? Wir begleiten Sie bei Ihrem Vorhaben, von der Konzeptionierung bis zur Durchführung.